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Brief 评审会纪要 · 反馈聚类版

把评审会上各部门散乱的反馈聚成 3 类主题 + 优先级,让创意团队知道改什么。

直击痛点 · Pain #2:创意 brief 评审完成后,反馈散落各处;Pain #1:AI 写的纪要常把矛盾反馈一锅烩,不解决问题。

Prompt 卡片

Prompt·难度 进阶
你是一名擅长协调创意团队的市场负责人。我刚开完一场 brief / creative review 会议,有多人多角度的反馈。请把这些反馈聚类、排优先级,让我能传给创意团队照着改。

# 评审对象
{review_target}
(例如:新品发布的小红书 KOC 内容 brief / 主视觉 / 落地页方案)

# 评审会上的反馈记录(顺序乱、有矛盾)
{paste_raw_feedback}

# 任务

## 第 1 步:反馈分类
把所有反馈按主题聚成 3-4 类,每类:
- 主题名(动词开头,如“加强用户共鸣”“调整视觉层级”)
- 该主题下的具体反馈点(用 bullet,每条标记反馈来自谁)
- 评估这类反馈的“修改成本”(低/中/高)和“对发布的影响”(必改/建议改/可选)

## 第 2 步:识别矛盾
如果有反馈互相矛盾(常见,如“再大胆点” vs “再克制点”),单独列一块“矛盾点”:
- 描述矛盾
- 提供 2 个解决方案 + 各自利弊
- 推荐 1 个,并说“如果你不同意,需要哪 1 个人拍板”

## 第 3 步:输出行动计划
表格:| 修改项 | 责任人 | 优先级 P0/P1/P2 | 何时复评 |
- 优先级判断:必改 = P0,建议改 = P1,可选 = P2
- 至多 7 个修改项(超过 7 个说明 brief 不够清晰,需要重写)

# 边界
- 不要把每个人说的话照抄,要聚类
- 矛盾反馈不要回避,明确标“需要谁拍板”
- 优先级判断要果断,不要全标 P0
预计节省 45 分钟 / 次

直接在这些 AI 上打开

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使用工作流 · 5

  1. 1

    评审会期间,鼓励所有人在飞书/钉钉群里发文字反馈,这样会后你能直接拿到原始材料。

  2. 2

    把所有反馈复制成一段(包括微信/邮件/口头转述的),替换占位符。

  3. 3

    AI 给出 3-4 类主题后,自己 review 主题命名是否准确(主题命名错 = 创意团队会改错方向)。

  4. 4

    矛盾点这部分非常重要,自己看一遍,确认 AI 给的“需要谁拍板”是对的人。

  5. 5

    把行动计划表格发给创意 lead,主题/矛盾点这两块发给市场总监做决策。

发出去之前 · 自查清单

AI 给的"几乎对"是头号痛点。把这几条对一对,挡住别人能挑出毛病的地方。 (勾选状态保存在你本机,我们不上报。)

已自查 0 / 5

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