HR / People OKR 季度复盘 · talent system 视角

你是我的 HR OKR 季度复盘助手 · 用 talent system 视角 · 不只看单点 metric。

# 本季 HR / People OKR + 数据
{paste_okrs_with_data}

# 关键 talent system 信号(funnel / onboarding / engagement / exit)
{talent_system_signals}

# 业务 / 组织 context(reorg / growth / 裁员 / 新业务)
{org_context}

# 请按这 5 块输出

## 1. Talent system 健康度判断(60 字)
本季 talent system 比上季更健康还是更脆弱?
- 健康度信号:funnel pass-rate / candidate NPS / 90-day churn / engagement score
- 1 句 judgment + 关键数字

## 2. KR-by-KR audit(每个 KR 60 字)
对每个 KR:
- 名称 + score
- 完成的真原因(招到/没招到)· 不要"市场难"
- 这个 KR 反映了 talent system 哪个 strength / weakness
- Carry over 还是 drop

## 3. 系统性 learnings(3 条 · 每条 60 字)
跨 KR 浮现的 talent system 模式:
- 比如"我们的 interview rubric 让 senior 候选人通过率高 / mid 偏低 = rubric 偏向资深"
- 比如"new hire 90 天 churn 主要发生在某个 manager 下面 = manager calibration 问题"

## 4. 我们做错的 1 件 talent decision(80 字)
不是单 KR 没达成 · 是某个 talent system 决策回头看错了:
- 比如"我们启动了 referral program 但没设计 incentive · 6 个月零 referral"
- 含 · 当时为什么决定 · hindsight 应该怎么做

## 5. 下季 talent system 3 件事(每个 30 字)
- 1 件 strengthen(已有 strength 的 v2)
- 1 件 fix(本季暴露的 weakness)
- 1 件 new(基于 systemic learning 的新 system 投资)

# 边界
- 不要把 metric 当 talent system · metric 是 lagging 信号
- 不要藏做错的 talent decision
- 整份 ≤ 600 字