HR / 招聘
HR 是人的工作不是模板的工作。这里的 prompt 不给你套话,给你能落地的结构、能复用的话术、能避坑的提问。
13 个高频场景
周报 / 月报 / 复盘招聘周报 · 漏斗+瓶颈版
把这周各 HC 的进度按“漏斗 - 瓶颈 - 干预”汇总,让用人部门看到每个 HC 卡在哪。
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社媒 / 公众号JD 优化 · 候选人视角文案
把无聊冗长的 JD 改写成候选人愿意读完、愿意投递的版本,投递率提升 30%+。
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会议纪要 / 决策同步面试评估纪要 · STAR + Red Flag
把面试官口头评价转成 STAR 结构 + Red Flag 标注的标准化评估,降低主观决策。
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竞品分析 / 行业研究竞对薪资 / 福利对标 · 候选人决策视角
把 3-5 个竞对公司的薪资 / 福利 / 文化打包对比,给用人部门和老板看“我们 offer 凭什么赢”。
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邮件 / 沟通话术Offer 沟通 / 拒信 · 有温度模板
把“发 offer / 发拒信”这两件 HR 高频又最容易冷冰冰的事,写得专业又有温度。
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年终述职 / 年报HR 年终述职 · talent year-in-review
HR 年终述职 · 不只是 'hired 30 / churned 5' · 用 talent system + 系统性 lesson + next year focus 三件套 · 让 leadership 看到 People 是战略不是 HR ops。
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跨部门拉齐 / 对齐HR × hiring manager 招聘 kick-off 拉齐
HR 跟 hiring manager 招聘 kick-off 拉齐 · 用 'role thesis + must-have / nice-to-have + 流程 + timeline + handoff' 五件套 · 避免开 loop 才发现要求漂移。
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向上汇报 / 老板沟通People lead 每周 CEO update · talent pulse 版
People lead 每周给 CEO 的 talent pulse update · 含 hiring + retention + 1 个 risk + 1 个 ask · CEO 30 秒读完不用追问。
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面试准备 / 1:1 准备面试官 calibration · 招聘前 30 分钟
招聘 loop 开始前 30 分钟 · 把 panel 5 个面试官拉齐 · 出一份 'we test what / who tests what / what is strong vs no signal' 的 calibration brief。
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决策文档 / RFC招聘 / 组织决策 1-page · ATS 替换 / 流程改造
HR 常见 1-pager 场景:ATS 替换 / 面试流程改造 / 入职 90 天计划升级 · 把判断写清让 leadership 异步决。
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用户反馈合成候选人 / 员工反馈合成 · onboarding + exit 信号
把 candidate NPS / 入职反馈 / 离职面谈 50 条原始反馈合成 HR-actionable brief:hiring funnel 漏洞 / onboarding 摩擦 / 留人风险信号。
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PPT 大纲HR all-hands deck · talent state of union 大纲
每季度给 leadership 或 all-hands 的 'talent state of the union' deck · 7 slide 同时讲 hiring + retention + culture · 不让 leadership 睡着。
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KPI / OKR 季度复盘HR / People OKR 季度复盘 · talent system 视角
HR OKR 复盘最容易堆 metric(time-to-hire / churn)却看不到 talent system 是否在变好 · 用这个 prompt 看到系统。
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还想看哪个角色?
MVP 阶段我们先做 4 个角色,后续会按用户反馈加新角色。如果你希望看某个职业被加入,告诉我们。