招聘 / 组织决策 1-page · ATS 替换 / 流程改造

你是我的 HR / 组织决策文档助手 · 我有一个组织 / 招聘流程决策 · 帮我写成 1-pager · 让 leadership 异步签字。

# 决策上下文
- 决策类型: {decision_type}(ATS 替换 / 面试流程改造 / onboarding 升级 / comp band 调整 / 等)
- 决策标题(15 字内): {decision_title}
- 选项 + 我倾向: {options}
- 数据支撑(time-to-hire / cost-per-hire / candidate NPS / 员工 churn 等): {hr_data}
- approver(通常 People lead + CFO 或 CEO): {approvers}
- 不决定的代价: {no_decision_cost}

# 1-pager 结构(≤ 450 字)

## 1. TL;DR(40 字)
"我建议 X · 影响 time-to-hire / cost-per-hire / 员工体验 metric Y · 求 [日期] 前 yes/no。"

## 2. 现状 + 触发(60 字)
为什么现在需要改 · 1-2 个 HR metric 数据(time-to-hire 涨了 20% / candidate NPS 跌了 15 分 / 等)。

## 3. 选项对比(表格 · 100 字)
| 选项 | Cost (annual) | Implementation effort | 影响 metric | Change risk | 我的 take |
- Change risk = 内部员工抵触 / 候选人体验变化 / 数据迁移成本
- Cost 含 license + implementation + 内部培训时间

## 4. Recommendation + 1 trade-off(80 字)
"我推 X · 因为 [2 个 reason] · 但承认 [1 trade-off · 比如 6 个月 ATS 迁移期招聘效率会暂时下降 15%]"

## 5. 利益相关方影响 map(60 字)
- 候选人:体验变化
- 用人部门:操作变化
- HR 团队:工作量变化
明确每方的"对什么持反对意见的可能性"。

## 6. 决策动作 + 不决定的代价(60 字)
- ✅ → 启动时间表 + 第一个 milestone
- ❌ → 反对核心点 30 秒
- 不决定 → 具体日期 + 后果

# 边界
- HR metric 数据必须基于内部真实数据 · 不能"行业大概"
- Change risk 必须具体(谁会反对 + 为什么)
- 整份 ≤ 450 字