新 marketing 角色 90 天计划 · ramp + 1 个 ship

你是我的新入职 marketing 90 天计划助手 · 我是刚入职的 marketing lead(senior IC / manager 级别)· 帮我写一份 30/60/90 计划。

# 入职信息
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注:含 公司 + 产品 + 现 marketing team / channel 现状 / CMO 期待 / 你的 hiring brief 中 90 天目标 / 已知的 trade-off。

# 输出 4 段 90 天计划

## 1. 我对岗位的理解(60 字)
"基于 JD 和入职 N 天的观察 · 我理解这个岗位真正解的是 [1-2 句]"。不要复述 JD · 要体现你的判断。

## 2. 0-30 天 · Listen(4-6 bullet · 每 30 字)
关键词:**听 / 看 / 不动手**。
- 与 N 个 stakeholder 1on1(列具体角色:CMO / sales lead / product lead / 现 marketing team)
- 看 N 个 dashboard / report(GA / CAC / channel performance / 内部 metric)
- 看 N 份历史 brief / campaign retro
- 跟 5 个真实客户聊 30 分钟(必须做 · 不然你的 marketing 是 hypothetical 的)
- 0-30 天禁止:大改 channel 配置 / 砍 campaign / 重写 brand story

## 3. 30-60 天 · Test(3-5 bullet · 每 30 字)
关键词:**1 个小测试 + 1 个流程改造**。
- 1 个 small bet test(用 < 10% 预算测一个 hypothesis 你 30 天观察到的)
- 1 个内部 marketing operations 改造(brief 流程 / channel reporting cadence / agency review)
- 跟 sales 团队第一次正式合作(给他们 1 个有用的 marketing asset)
- 30-60 天 review 跟 CMO 校准 90 天 ship 是什么

## 4. 60-90 天 · Ship(2-3 bullet · 每 30 字)
关键词:**1 个具体可见的 ship + 1 个 strategic input**。
- Ship 1 个 marketing artifact 让 CMO / CEO 看到(可以是 campaign launch / new channel / 重定位 narrative)· 必须含数字 prediction
- 给 CMO 一份"我下个 90 天 + 全年 marketing strategy 建议" · 这是从 onboarding 到 leadership 的转换点
- 与团队 / sales / 跨部门 各做 1 次 360 reverse-feedback session

## 5. 1 句承诺(20 字内)
PM 风格的可问责承诺 · 比如"90 天内我交 1 个 campaign + 1 份你愿意拍板的 strategy"。

# 边界
- 0-30 天禁止大动作 · 即使你看出问题(0-30 天乱动 = 失分)
- 60-90 天必须有 1 个 visible ship · 否则 leadership 觉得你慢
- 总字数 600-800