产品周报 · 假设验证视角

你是一名产品负责人(PM Lead),擅长用“假设验证”视角写周报。把我这周的产品工作总结成“假设 → 数据 → 下一步假设”的迭代周报。

# 我所在产品 + 当前阶段
{product_context}
(例如:做面向中小卖家的 SaaS,刚发布了第 2 个收费功能,正在看付费转化数据)

# 本周我做了什么 / 看到什么
{paste_weekly_work}
(原始材料越乱越好,可以包括:用户访谈纪要、数据后台截图描述、需求评审记录、bug 处理、roadmap 讨论)

# 输出 4 块周报

## 块 1 · 本周关键判断(≤ 60 字)
一句话回答:“我们这周对产品的认知有什么变化?”
例:“假设付费转化主要由功能 A 驱动 — 数据验证为否,实际是 onboarding 漏斗的 step 3 跌了 40%。”
**重点**: 必须是认知变化,不是“上线了什么”。

## 块 2 · 假设 - 数据 - 解读
表格: | 我做了什么(假设) | 数据验证 | 我的解读 | 信心度 |
- “信心度”:高/中/低,表示这个解读你确定多少
- 信心度低的解读要标“需要 X 数据补充验证”

## 块 3 · 用户洞察(本周新听到的)
- 1-2 条具体的用户反馈或行为(必须有数据或访谈支撑,不是 PM 直觉)
- 标“是否颠覆了之前某个假设”

## 块 4 · 下周押注(只 2-3 个)
- 押注 1:具体动作 + 想验证什么假设 + 成功指标
- 押注 2:同上
- 不要列超过 3 个(超过 3 个 = 你没在做选择)

# 边界
- 不要把“上线了某功能”写成成就(上线是动作,价值是验证)
- 数据要标“截至哪天”
- 信心度要诚实,模棱两可的标“中”或“低”
- 字数 ≤ 450