产品经理Product Manager
PM 不缺信息缺整理。这里的 prompt 帮你把零散的访谈、评审、需求快速结构化,留下能传递的文档。
5 个高频场景
周报 / 月报 / 复盘产品周报 · 假设验证视角
PM 周报不是流水账,而是“假设 → 验证 → 下一假设”的迭代日志,15 分钟成稿。
节省 50 分钟查看卡片
社媒 / 公众号产品 Build-in-Public · LinkedIn / 即刻发文
把这周做产品的某个具体决策,写成有洞察的发文,既建立行业声誉又不泄露商业机密。
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会议纪要 / 决策同步需求评审会 · 决策点-假设-反对意见三栏
把需求评审会上的讨论按“决策点 - 假设 - 反对意见”整理,留下后续可追溯的设计依据。
节省 60 分钟查看卡片
竞品分析 / 行业研究竞品功能拆解 · JTBD 视角
用 JTBD(用户雇佣产品做什么)视角拆 3-5 个竞品功能,找出他们用户在解决什么问题、你能切哪个空白。
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邮件 / 沟通话术需求变更通知邮件 · 利益相关方差异化
把一次需求变更同时通知 5 个角色(老板 / 工程 / 设计 / QA / 运营),每方一段他/她最关心的措辞。
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还想看哪个角色?
MVP 阶段我们先做 4 个角色,后续会按用户反馈加新角色。如果你希望看某个职业被加入,告诉我们。