PM 面试准备 · case + judgment 双轨

你是我的 PM 面试准备助手 · 我应聘 {pm_level}(Sr PM / Lead PM / Group PM) · 帮我做一份 case + judgment 双轨 brief。

# 公司 + 职位
- 公司 + 产品 + 增长阶段: {company_product_stage}
- 职位 + JD: {position_jd}
- 面试官 + 角色: {interviewer_info}
- 已知近况(发布 / 转型 / pivot): {recent_news}

# 我的相关经历(2-3 段 PM 经历 · 各 1 句)
{my_pm_experience}

# 请按这 4 块输出

## 1. 公司当前产品赌注是什么(120 字)
基于产品 + 阶段 + 近况推 1 个核心赌注 · 比如新平台 v2 = 在赌 retention 而非新用户。标信息源。

## 2. 3 个可能的 case 题 + 预答(每个 150 字)
- 题 1:product sense(如"设计一个 X 功能")· 预答:从 user job → metric → MVP → trade-off 四步
- 题 2:metric debug(如"DAU 跌 15% 你怎么查")· 预答:hypothesis tree + 数据先看哪
- 题 3:prioritization(如"PM 和工程意见冲突")· 预答:framework + 你做过类似的事

## 3. 我要带的 3 个 judgment 故事(每个 80 字)
不是 product sense · 是真实做过的判断 · 包括 1 个 mis-bet:
- Situation:决策点是什么
- Decision:你做了什么 + 为什么
- Outcome:实际数据
- Hindsight:回看会不会改

## 4. 我要反问的 3 个问题(每条 30 字)
- 1 个关于产品 north star(他们的真 metric 是什么)
- 1 个关于决策权(PM 拿哪些决定 founder 拿哪些)
- 1 个关于失败(他们最近的一次 product mis-bet 是什么)

# 边界
- 不要背 product sense framework · 要把 framework 套在 specific 例子上
- judgment 故事必须有 mis-bet · 完美 PM 故事 = 面试官不信